Овладейте инструмент, върху който 15 години се изграждат екипи, ръководители и организации. Сертификацията не е курс по теория — а въвеждане в работещ език за описване на хора в система. След нея работите със собствени клиенти, под лиценза на D.O.T.S.
D.O.T.S. не е инструмент, който прочитате и започвате да ползвате. Той е оптика — начин да видите динамиките, които иначе остават невидими. За да я предадете на клиент, първо трябва да я носите в себе си.
След сертификация имате правата да провеждате D.O.T.S. оценки със свои клиенти, да изготвяте профилни доклади и да фасилитирате workshop-и под брандa.
Дигиталният инструмент за провеждане на оценките, библиотеката от шаблонни доклади, базата от 400+ казуса и обновленията на методологията.
Месечни peer-сесии с други практици и тримесечни 1:1 супервизии с основателите. Не оставате сами с трудните казуси.
Клиенти, които идват към D.O.T.S. за конкретен пазар или индустрия, се пренасочват към сертифицирани практици. Първите 6 месеца виждаме в средно 4 препоръки на практик.
Нивата се надграждат. Започвате като Practitioner — научавате се да четете и провеждате оценки. Coach надгражда с 1:1 работа. Trainer ви позволява сами да обучавате нови практици.
Базовото ниво. Научавате методологията, провеждате оценки със свои клиенти и подготвяте профилни доклади. Подходящ за HR специалисти, мениджъри, кариерни консултанти.
Надгражда Practitioner. Работите 1:1 с лидери, мениджъри и професионалисти в преход. Учите как да фасилитирате преводимост — от профил към действие. Включва coaching framework, етика, supervision.
Най-високото ниво. Обучавате нови практици, водите фирмени workshop-и, представлявате D.O.T.S. на конференции. Ставате част от core training faculty.
Пример: Practitioner cohort — 8 седмици, 12-15 души. Hybrid формат: онлайн сесии в седмицата + физически уикенди веднъж месечно в София.
Двата axes — енергия и ценности. 20-те черти. 4-те архетипа. Не ги учите наизуст — учите да ги виждате в реални хора. Завършвате със собствен D.O.T.S. профил.
Анализ на 12 реални доклада — продуктови мениджъри, основатели, изпълнителни директори. Учите се да виждате не само черти, а динамики. Кога силна страна става риск.
Провеждате 3 надзорни оценки със собствени тестови клиенти. Получавате обратна връзка от водещ. Тук става ясно дали методологията „сяда" в гласа ви.
Как пишете доклад, който клиентът чете повторно. Как водите feedback сесия, която не предизвиква защита. Структура, тон, тайминг.
Защитавате реален клиентски казус пред панел от трима сертифицирани тренери. При успех — получавате DOTS-P сертификат, лиценз и достъп до платформата. ~92% pass-rate при пълно посещение.
Не е нужен психологически бекграунд. Нужен е опит с хора в работна среда и желание да слушате внимателно. Тези четири профила пасват най-добре.
Заместват 3 различни инструмента с един. Подбор, развитие, екипна динамика — в една рамка. Спират да жонглират.
Получават дълбочина, която MBTI не дава. Клиентите виждат не „тип", а карта на собствените си автоматизми.
За работа със собствения екип. Не за да продавате — за да управлявате с яснота. Често минават Practitioner само за вътрешна употреба.
Добавят език и структура към интуитивната си работа. Клиентите получават нещо измеримо, до което да се връщат.
„След 12 години HR опит, D.O.T.S. ми даде първия инструмент, в който усещам, че виждам човек, не категория."
15 места. Прием по интервю. Заявката отнема 5 минути; следва 30-минутен разговор с координатор. Ако пасва на нивото — резервирате място с депозит от 500 лв.